こんにちは。キープキャリエールの原澤です
業績の底上げのために、社内の役割分担を見直しました。
役割分担の見直しは、フローを変えたとう訳ではなく水の流れがどこで止まっているのかを確認し、そのボトルネックを解消するためにエースを投入し水が流れるようにした。
という事なのですが、一気に(2~3日で)改善されました。
誰かがサボったと言うことではなくて、工程や局面に応じたカードをどう切るか?
ここがマネジメントスキル、と言うことなのでしょうか。
ここまで劇的に変わるとは・・・・。
素晴らしい!
それでは、ゴキゲンヨウ。