• 2019年10月9日

  「意思疎通」

  こんにちは。キープキャリエールの原澤です。 以心伝心、あうんの仲。 美しい言葉ですが、本当に出来るのでしょうか。 この領域はなかなか極められないというのが私の考え。 だからこそ、言った、言わないではな...

• 2019年10月9日

  「ひとによっては。」

  こんにちは。キープキャリエールの原澤です。 人によってはチャンスでも、その出来事は人によってはピンチでもあり。 ピンチと思っていることが、人によってはチャンスでもある。 捉え方は様々ですね。 見え方も...

• 2019年10月9日

  「ボトルネック」

  こんにちは。キープキャリエールの原澤です 業績の底上げのために、社内の役割分担を見直しました。 役割分担の見直しは、フローを変えたとう訳ではなく水の流れがどこで止まっているのかを確認し、そのボトルネ...

• 2019年10月4日

  「記憶よりも記録」

  こんにちは。キープキャリエールの原澤です。 記憶に委ねる仕事はよしましょう。 記憶ほど曖昧でいい加減なものはありません。 あくまでも記録を残して、その記録に基づき議論をしましょう。 それでは、ゴキゲン...

• 2019年10月4日

  「解決策」

  こんにちは。キープキャリエールの原澤です 企業人としてのスキルの把握に役立つのが、「言いっぱなし」か否か。 つまり、問題や課題をただ指摘するだけではなく、解決策の意見提案を添えることが出来ているかど...

• 2019年10月4日

  「数字に強いと解決できる」

  こんにちは。キープキャリエールの原澤です。 若手のビジネスマンに是非伝えたいことは、数字を意識して仕事をする。と言うこと。 数字とは営業職や経理職だけではなく、仕事に就く全ての人に理解してもらいたい...

• 2019年10月1日

  「知見」

  こんにちは。キープキャリエールの原澤です。 様々な人の知見を活用する。 これもビジネススキルです。 それでは、ゴキゲンヨウ。

• 2019年9月30日

  「因果応報」

  こんにちは。キープキャリエールの原澤です。 因果応報。 原因があって結果があります。 組織の低迷は必ず原因があります。 趨勢は偶然もありますが、低迷は絶対的に原因があります。 やることをやっていない。 ...

• 2019年9月28日

  「タイプ」

  こんにちは。キープキャリエールの原澤です。 人って不思議で面白い。 感性が豊富な人と理性に満ちた人はなかなかわかり合えない。 でも、よくよく双方の話しを聞くと、明らかにどちらのタイプ、どちらの要素も必...

• 2019年9月28日

  「悟り」

  こんにちは。キープキャリエールの原澤です。 お寺で座禅を初体験しました。 45分間、黙ってある一つのことの解決に向けた「手がかり」を探しました。 結果、見えました。道が。手段が。ポイントが。 悟りを開い...